Executive Search

Executive Search

Ein wirksames, effektives Führungsteam ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor für jedes Unternehmen. Wir suchen und finden Menschen, die führen wollen – und es können. Um den Anforderungen an die fachliche, intellektuelle und soziale Kompetenz von Führungskräften und dem kulturellen Fit in optimaler Weise Rechnung zu tragen, haben wir den Suchprozess in klare, zeitlich aufeinanderfolgende Phasen strukturiert.

1. Problemdefinition und Spezifikation Ein intensives Briefing-Gespräch mit unserem Klient ist die Basis, um uns mit dem Umfeld des Unternehmens, der Organisationsstruktur, den Zielsetzungen, der Agenda und dem Führungsteam soweit vertraut zu machen, wie dies für die Besetzung der Position erforderlich ist. Auf der Basis dieses Gespräches wird ein Unternehmens- und Positionsprofil, die Spezifikation, entwickelt, das unser Verständnis der Situation und Aufgabenstellung zusammenfasst. 2. Systematische
Markt- und
Datenrecherche
Der eigentliche Suchprozess kennzeichnet sich durch eine systematische Vorgehensweise, wobei wir auf der Basis der Spezifikation analysieren, in welchen Branchensegmenten und Zielfirmen sich die Persönlichkeiten befinden, welche unserer Meinung nach für die zur Diskussion stehende Aufgabe geeignet sein könnten.
3. Kandidaten-
ansprache und
persönliche
Interviews
Entsprechende Stelleninhaber werden identifiziert, individuell und vertraulich angesprochen, um die Wechselbereitschaft und die erforderlichen Qualifikationen zu prüfen. Von größter Wichtigkeit ist es, dass Renommée und Marktstellung unseres Klienten durch unser Auftreten in gebührender Art und Weise repräsentiert werden.
4. Vertraulicher
Bericht und
Präsentation
Unser Ziel ist es, unserem Klienten drei bis vier Kandidaten aus dem Kreise der Bewerber zu einem Interview vorzuschlagen. Vor einem solchen Gespräch erstellen wir über jeden zu präsentierenden Kandidaten einen umfassenden vertraulichen Bericht und begleiten die Präsentation der selektierten Kandidaten.
5. Referenzprüfung Mit Referenzprüfungen und eignungsdiagnostischen Tests bieten wir nützliche, zusätzliche Elemente in der Bewertung des in die engere Wahl gezogenen Kandidaten. 6. Unterstützung bei Vertragsver-
handlungen
Gegen Ende der Gespräche und bei Vorhandensein eines von unserem Klienten akzeptierten und ausgewählten Kandidaten, dem ein Vertragsangebot unterbreitet werden soll, sind wir gerne nach vorheriger Absprache für beide Seiten vermittelnd tätig.
7. Begleitung der Integration Mit dem neuen Mitarbeiter und unserem Klienten bleiben wir bis zu einem Jahr nach Auftragsabschluss bzw. Vertragsunterzeichnung in Verbindung, um eventuell auftretende Probleme während der Einarbeitungszeit zu erkennen und lösen zu helfen.
Unser Klient erhält von uns ein entsprechendes Feedback, wie der Kandidat sich in seinem neuen Umfeld aus seiner Sicht zurechtfindet und inwieweit die Position seiner Erwartungshaltung entspricht.